企业走出去重在引导苦练内功是关键玻璃丝包线
发布时间:2022-06-25 18:26:34
企业走出去重在引导 苦练内功是关键
企业走出去重在引导 苦练内功是关键 2005-11-21 22:29:05 来源:2005年11月21日解放日报分享到:最近,有关部门对长三角地区1000多家制造业企业进行的问卷调查和实地访谈发现,企业对“走出去”战略的认同度和实际参与度很高:80%以上的企业认为这个战略非常重要或者比较重要,同时也有80%以上的企业已经或者即将开展国际化经营。
企业想“走出去”是一回事,能否“走出去”则是另一回事。笔者以为,实施企业“走出去”战略,需要重视以下几方面的问题。
对不同动机“走出去”的企业,要有针对性地加以引导。调查发现,企业实施国际化战略的主要动机依次为:通过国际化打造国际知名品牌;国内市场基本饱和,为生存而开拓境外市场;通过国际化提升自身国内知名度。上述三种企业占90%。然而,如果企业走出去之后没有好的收益,那就没有了根本的意义,对此需要以实际、理性的态度来加以考量。
对企业“走出去”,既要积极鼓励,又要稳妥进行。调查显示,只有21%的企业认为其国际化战略对资产回报率有明显提高,一半的企业认为只是有所提高;其余的企业则认为国际化战略对其资产回报率没什么影响,甚至有所下降。这说明,国际化战略虽然给企业带来了一定的效益,但不够显著。因此,实施“走出去”发展战略,要尽量避免认识上的大起大落。
应该看到,目前长三角地区制造业企业的国际化经营还处于初级阶段。在实施国际化经营战略的企业中,一半以上只是采取产品出口的形式;有1/4的企业通过合资或合作的形式与海外企业实现了嫁接;不到20%的企业直接在海外开展了收购兼并;而只有约4%的企业采用了对外技术输出或合作的形式。这或许说明,国际化经营是一个循序渐进的过程。
企业“走出去”,苦练“内功”是关键。调查发现,大部分企业认为影响其参与国际市场竞争的主要因素为:技术水平、成本控制和品牌效应,而恰恰忽略了“创新能力不强”这个至关重要的核心竞争力。可见,全方位提高自身素质,包括提高对科学发展观重要性的认识、增强学习消化创新能力、提高管理水平等,对企业“走出去”,何等重要。
另外,企业对促进国际化战略也提出了政策环境的要求,即采取立法、信息等手段,保护和支持企业在境外的投资和经营。尤其是我国企业境外投资的区域广泛,遍及欧、美、亚、非、澳各洲,建立公共系统分享信息,可以帮助企业少走弯路,也能节约许多重复的信息收集成本。
总之,我国企业对于实施“走出去”战略,有着美好而迫切的愿望,有着有益的成功经验,但同时也面临着不少不可忽视的内部与外部的问题。注意总结经验,及时解决问题,就能积极有效地推进这一战略的实施。
(作者为上海交通大学管理学院副院长)
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