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高层度解析晋江建陶的观念之变晋江建陶观念之变粘合机

发布时间:2023-05-29 18:54:21

高层度解析:晋江建陶的观念之变-晋江建陶,观念之变

对于晋江的印象,本报613期04版视觉文章中曾有这样一描述:车水马龙的大街上有络绎不绝的商旅来往着,一辆辆满载着陶瓷砖的车辆卷起巨大的灰尘扑面而来,灰沉沉的天空没有任何色彩,污浊不清的河水静静地在桥底下流淌着,堆积如山的陶瓷砖随意躺在路边等待运往各地,矗立在路旁的陶瓷品牌广告牌延伸到马路的尽头……    在晋江走访的日子里,出门便双手紧紧捂住口鼻已经成了记者习惯性的动作,实在因为当地灰尘太大,在路上运行的车辆,无论是高等桥车,抑或是摩托车、公交车,无不盖上一层厚厚的灰尘,这就是晋江环境的真实写照。    在业界,福建晋江与广东佛山、山东淄博、河北唐山并列全国四大建筑陶瓷生产基地。以做外墙砖闻名遐迩的晋江陶瓷企业经过多年的发展已经已经成为一支不可忽视的力量。在为期20多天的晋江产能调查期间,记者与晋江陶瓷来了一次亲密接触。在接触的背后,更多了解了光环下晋江陶瓷的无奈与危机。    独特的晋江模式    晋江,可以说是中国外墙砖较大的生产基地,这里星罗云布地汇集着大大小小100多家陶瓷企业。在外界看来,福建商人以精明的头脑而又相对传统的思维模式经营着这100多家陶瓷企业形成小而多的特点,在国内的陶瓷版图上占据了一席之地,并逐渐形成具有特色的商业模式,被业界称之为晋江模式。    据记者在晋江进行产能调查统计,晋江的陶瓷老板们当初创业之初衷就是为了解决本身的温饱问题,所以企业筹建初期都是一个家族或者是几个人集体筹资合伙开办,很多企业都存在家族或者集体管理模式,这种现象不止在内坑镇有,包括晋江,甚至整个福建的陶瓷企业都存在这样的管理模式,这就是业界所谓的晋江模式。其中多少充满点无奈的意味。福建远方陶瓷负责人王碧霞如是告诉记者。    据本报陶业长征调查小组统计,福建省目前共有212家建陶企业,共建成投产496条生产线,瓷砖单日产量(不含瓦线)已达436.4万平米。单晋江一地就已经集中了125家建陶企业,建成投产330条生产线。单日的陶瓷砖产量高达277.6万平米,这样庞大的产能足以让晋江在全国建陶市场占据举足轻重的地位。    记者在相关渠道据悉,晋江陶瓷产业较辉煌的时候曾到到过200家厂家以上。外墙砖生产总量占据了全国外墙砖总量的80%以上。晋江陶产业在经过多年的发展和沉淀后,当前仍有125家陶瓷企业,这些企业主要集中在磁灶镇、内坑镇、紫帽镇、安海镇等几个地方。其中磁灶镇的陶企数量较多,以安海镇的恒达陶瓷和腾达陶瓷规模较大。在工业园的规划方面,磁灶的宝洋工业区和龟山工业区、内坑的长埔工业区、安海的菌柄工业区都已经形成规模化的发展。已经汇集了一大批规模企业。对此,起步于上世纪80年代的晋江陶瓷产业发展至今,已经成为名副其实的中国陶瓷重镇。    晋江陶瓷产业发展模式相对广东或者其他地区而言,具有自身单独的特点。晋江当地陶瓷企业开始筹建时多数为家族成员共同出资开办。王碧霞在接受记者采访时如是说。相比广东等地区的企业购买土地然后通过银行抵押贷款进行大规模扩建等大手笔不一样,晋江的陶瓷企业启动资金主要来自家族成员或者合伙人,这样的好处是企业的抗压能力较好,但却容易形成裹足不前的局面。《陶瓷信息》613期的高层度报道《泛高安悬疑产能扩张与成本暴涨背后的泛高安陶瓷产业忧思》一文中曾提及到随着陶瓷产业膨胀的急速,陶瓷产业的天使投资模式的可持续性已经收到严峻的考验。    有人曾生动地解释过陶瓷产业低门槛模式主要是:厂家投入一定资金买地建厂→设备、基础建设、原材料依赖供应商巨额垫资→银行融入资金维持日常经营→经销商(客户)进货则必须向陶瓷厂支付现金→陶瓷厂再投资少量资金扩张,重复上述供应商垫资、银行贷款、客户现金买货的模式循环发展。这样的模式虽然在国内的大多数地区都被纷纷运用,但晋江的企业却是一个例外。    晋江当地的陶企老总不会轻易冒进,他们在做每一件事前都习惯性评估风险。尽量将风险控制在较低的范围之内磁灶镇相关部门企业办的一位工作人员告诉记者。晋江本地陶瓷企业的资本主要来自于民间融入资金,而且大部分的资金都是来自家族成员,由2~~3个大股东以及若干个小股东组成,这些成员包括家族成员、亲朋好友。家族成员的集资与传统的民间融入资金机构有所区别。这种模式家族成员都成为股东,实行风险共担的原则。在晋江,无论是陶企的规模大小,都曾存在这样的模式。这可以归纳为一种从一开始就建立了彼此信任、彼此牵制的诚信制度。    磁灶、内坑两镇是晋江市陶瓷产业较集中的地区,在每个自然村中都分布着陶瓷企业。举例而言,晋江市磁灶镇陶瓷生产企业数目一直高达100家以上。磁灶的建材产品畅销全国各地,外墙砖产量一项就相当于全国产量的三分之二,琉璃瓦产品更是几乎垄断全国的市场。磁灶镇由原来名不见经传的乡村小镇一跃成为闽东南经济重镇。连续多年综合经济实力位居福建省10强乡镇前列。2000年6月,更被中国建筑卫生陶瓷协会授予中国陶瓷重镇荣誉称号。    晋江乱象    正如几年前的佛山一样,如今的晋江陶瓷产业面临着如何前行的问题,晋江当前正在大规模进行城市建设,陶瓷产业亦面临着如何转型和产地转移等诸多问题。类似华泰、万利、腾达等晋江具有代表性的企业纷纷向漳州转移。    据内坑镇相关部门宣委庄铭河介绍,目前,晋江市正在大力进行城市规划建设,内坑镇境内的陶瓷企业局限于土地指标的问题,很多陶瓷企业无法大规模扩大。晋江的陶瓷企业将循着广东佛山陶瓷产业转移的脚步,逐渐在本地建立总部营销基地,转而向外地建厂,实现企业的升级改造。    对于生产方面,建陶行业已经不是相关部门重点扶持的产业。对于现有的陶瓷企业既不大力支持,也不大力整顿。但在涉及到城市发展规划内的企业必须限期搬迁。磁灶镇相关部门宣委潘炳煌这样告诉记者。    由于一开始就缺乏统一的部署,晋江境内的磁灶、内坑、安海等地陶瓷企业在规划方面极度不完善。记者在走访总发现,有些企业在的厂房存在一部分属于磁灶镇、一部分属于内坑镇,甚至还有一部分划归南安的官桥镇管辖。福建品质陶瓷有限公司的一位负责人告诉记者,其公司的厂房横跨在内坑和官桥境内,有时发生治安问题时两个地方的相关部门都相互推脱,但涉及到经济问题时,两个地方的相关部门相关部门又会同时要求企业,这样让企业无所适从。    晋江陶瓷企业在转型中首先要面对问题便是如何打破渠道问题,目前晋江陶瓷企业虽经多年发展,但在渠道建设方面仍然偏向简单化,其根本原因就是以外墙砖为主的晋江陶瓷产业群普遍存在创新的产品。    晋江的很多企业将产品定位在市场和工程上,即以走量为主。晋江陶瓷目前主要采取仓库加直销的渠道模式,但由于晋江建陶长期以来产品结构单一、市场营销手段单一,在今年以来陶瓷市场整体环境不景气的情况下,这样的营销模式已经表现出疲态。若不及时转型,走品牌发展道路。晋江陶瓷这块代表中国外墙砖较高水平的金字招牌失去光彩并不是危言耸听的事。    其实,晋江陶瓷准备转型的步伐早在多年前就已经开始了,但是转型必定付出代价。早在几年前在行业发展遇到困难时,个别企业尝试生产地板砖,追求多元化,如当时有名的汇源、东方、万通、中辉等数十家企业,但均发展失败,现已宣告破产。

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